тренинг


Обучающая программа

"Тренинг тренеров"

Тренером я стал немного раньше, чем психологом. В далеком 1981 году я посетил первый тренинг в жизни. А через полгода уже провел сам тренинг общения на 60 человек.

Меня заинтересовала эта форма развития. Я искал литературу, перенимал методы у своих учителей.

В какой-то момент накопленного опыта стало много, и я его структурировал в кандидатской. Потом открыл это содержание в своей докторской диссертации.

По сути, это было новое слово в методиках тренинговой работы в группах с большим количеством участников.

Общаясь с российскими и западными коллегами было ясно, что тема не до конца освещена. Мои наработки есть в книгах «Психологический тренинг в многочисленной группе» и «Большая контактная группа». Кому интересно, посмотрите.

За что я люблю работать в группах?

Сначала мы видим хаос, возникающий от новой информации. В процессе групповой динамики он превращается в новую структуру. И как в конце тренер помогает сделать новую сборку участникам.

Ведущему важно чувствовать эту групповую динамику. Расстановку социальных ролей в группе. И уметь с этим работать.

Кстати, руководителям это тоже полезно.

Тренинг предназначен для будущих и настоящих тренеров, психологов, менеджеров по персоналу и руководителей.

Общая цель тренинга

Подготовка тренеров, способных самостоятельно спланировать и провести эффективный тренинг.

Ключевой аспект в подготовке тренера – понимание механизмов и закономерностей функционирования группы, умение управлять процессами групповой динамики. Но именно этот аспект является наиболее сложным для понимания и освоения, что приводит к видению тренинга как набора упражнений и заданий. Это дискредитирует саму идею тренинговой работы и снижает эффективность любого тренинга.

Обучающая программа "Тренинг тренеров"
В результате обучения
  • сможете самостоятельно разработать и провести тренинг
  • получате знания, необходимые для эффективного управления группой
  • освоите навыки самостоятельного ведения тренинга
  • на практике сможете отработать приемы управления группой
Программа включает три самостоятельных тренинга

В идеале лучше участвовать во всех трех, так же полезно будет включиться и на один модуль.

На каждом из трех модулей мы будем работать с темами

Методы работы: теоретические блоки, деловые игры, упражнения, кейсы, обсуждения, разбор конкретных примеров, консультации по вопросам участников на тему тренинга

1. Разнообразие тренингов.
Виды тренингов, классификация, область применения
  • бизнес-тренинги
  • тренинги личностного роста
  • психотерапевтические тренинги
  • тренинги в большой группе
2. Особенности ведения разных типов тренингов
  • теория групповой работы
  • понятие групповой динамики
  • способы диагностики этапов развития группы в тренинге
  • этапы развития группы, особенности каждого этапа, кризисы развития группы от диффузного образования до целостной тренинговой группы
  • особенности управления тренинговой ситуацией в зависимости от этапа тренинга
3. Подготовка к тренингу
  • составление плана тренинга: информирование, проблематизация, подборка упражнений, адекватных этапам развития группы, завершение
  • структура тренинга, с учетом групповой динамики
  • этапы тренинга, задачи каждого этапа в плане развития группы и каждого участника
  • подбор игр для тренинга, планирование последовательности игр
4. Подготовка тренера
  • расширение ролевого диапазон тренера, задачи тренера на разных этапах тренинга, скрытые и явные (демонстрируемые) цели тренера
  • работа с группой как целое, групповым субъектом
5. Индивидуальная работа в группе
  • проведение тренинговых упражнений
  • классификация упражнений, различные эффекты от упражнений (видимый и скрытый эффекты)
  • последовательность проведения упражнений: актуальность упражнения, инструкция, обсуждение, демонстрация, само упражнение, обсуждение, выводы
  • способы управление тренинговой ситуацией во время выполнения задания
Первый тренинг 4-5 апреля 2020 г.

Не пропустите! Это единичный проект, повторять не планирую. 

Предлагаю учиться сейчас, если вы видите в этом свой рост и развитие.

Стоимость
  • 12500 руб - по ранней регистрации до 12 марта 2020
  • 15000 руб - до 23 марта 2020
  • 17000 - после 23 марта 2020
  • Предоплата (оргвзнос) - 2500 руб, не возвращается в случае неучастия
paper-3190198_1920

Поделиться в социальных сетях

Подписывайтесь в социальных сетях и следите за новостями

Scroll Up