тренинг
Обучающая программа
"Тренинг тренеров"
Будет проходить онлайн, начало 2 — 3 апреля 2022 г.
Тренером я стал немного раньше, чем психологом. В далеком 1981 году я посетил первый тренинг в жизни. А через полгода уже провел сам тренинг общения на 60 человек.
Меня заинтересовала эта форма развития. Я искал литературу, перенимал методы у своих учителей.
В какой-то момент накопленного опыта стало много, и я его структурировал в кандидатской. Потом открыл это содержание в своей докторской диссертации.
По сути, это было новое слово в методиках тренинговой работы в группах с большим количеством участников.
Общаясь с российскими и западными коллегами было ясно, что тема не до конца освещена. Мои наработки есть в книгах «Психологический тренинг в многочисленной группе» и «Большая контактная группа». Кому интересно, посмотрите.
Сначала мы видим хаос, возникающий от новой информации. В процессе групповой динамики он превращается в новую структуру. И как в конце тренер помогает сделать новую сборку участникам.
Ведущему важно чувствовать эту групповую динамику. Расстановку социальных ролей в группе. И уметь с этим работать.
Кстати, руководителям это тоже полезно.
Тренинг предназначен для будущих и настоящих тренеров, психологов, менеджеров по персоналу и руководителей.
Общая цель тренинга
Подготовка тренеров, способных самостоятельно спланировать и провести эффективный тренинг. Ключевой аспект в подготовке тренера – понимание механизмов и закономерностей функционирования группы, умение управлять процессами групповой динамики. Но именно этот аспект является наиболее сложным для понимания и освоения, что приводит к видению тренинга как набора упражнений и заданий. Это дискредитирует саму идею тренинговой работы и снижает эффективность любого тренинга.
- сможете самостоятельно разработать и провести тренинг
- получате знания, необходимые для эффективного управления группой
- освоите навыки самостоятельного ведения тренинга
- на практике сможете отработать приемы управления группой
В идеале лучше участвовать во всех трех, так же полезно будет включиться и на один модуль.
Методы работы: теоретические блоки, деловые игры, упражнения, кейсы, обсуждения, разбор конкретных примеров, консультации по вопросам участников на тему тренинга
Виды тренингов, классификация, область применения
- бизнес-тренинги
- тренинги личностного роста
- психотерапевтические тренинги
- тренинги в большой группе
- теория групповой работы
- понятие групповой динамики
- способы диагностики этапов развития группы в тренинге
- этапы развития группы, особенности каждого этапа, кризисы развития группы от диффузного образования до целостной тренинговой группы
- особенности управления тренинговой ситуацией в зависимости от этапа тренинга
- составление плана тренинга: информирование, проблематизация, подборка упражнений, адекватных этапам развития группы, завершение
- структура тренинга, с учетом групповой динамики
- этапы тренинга, задачи каждого этапа в плане развития группы и каждого участника
- подбор игр для тренинга, планирование последовательности игр
- расширение ролевого диапазон тренера, задачи тренера на разных этапах тренинга, скрытые и явные (демонстрируемые) цели тренера
- работа с группой как целое, групповым субъектом
- проведение тренинговых упражнений
- классификация упражнений, различные эффекты от упражнений (видимый и скрытый эффекты)
- последовательность проведения упражнений: актуальность упражнения, инструкция, обсуждение, демонстрация, само упражнение, обсуждение, выводы
- способы управление тренинговой ситуацией во время выполнения задания
- - дата начала: 02 - 03 апреля 2022 г.
- - 15000 руб - до 20 марта 2022
- - 17500 - после 20 марта 2022
Поделиться в социальных сетях
Подписывайтесь в социальных сетях и следите за новостями
- политика конфиденциальности
- 2020. Все права защищены
- Разработка сайта SMMWAY.RU
